Не просто фитнес. Архитектура бизнеса, которая превращает спорт в систему

Мы разработали стратегию, концепцию и бизнес-модель сети фитнес-клубов нового поколения — с ИИ, биометрией и рекуррентной экономикой.
Это не проект про зал. Это проект про новую культуру здоровья.

Задача клиента

Что сделал РР Консалт?

Проблема рынка

Создать с нуля масштабируемую модель фитнес-бизнеса, которая будет работать как экосистема: объединит физическую активность, восстановление, питание и технологии в единую систему взаимодействия с клиентом.

Мы прошли путь от рынка до бизнес-архитектуры

Глубина подхода РР Консалт

Результат

Почему этот кейс стал показательным:

«Мы создали проект, где фитнес — это не про гантели, а про управляемость, данные и привычки.
Это архитектура здоровья, а не просто клуб.»

— Александр Шраменко, управляющий партнёр РР Консалт

Из этой логики родилась «архитектура фитнеса» —
где маркетинг связан с экономикой, а продукт с данными клиента.

Мы не делали просто бизнес-план.
Мы простроили систему — от смыслов до метрик.

Рынок фитнеса перегрет абонементами и скидками, но не системами удержания. Люди покупают карты — и не возвращаются.
Цель — построить бизнес, в котором клиенту выгодно не выпадать из процесса.

Для клиента

Для нас

Новый стандарт того, как должен выглядеть бизнес-план XXI века
—
не документ, а цифровая модель живой системы.

Аналитика и стратегия 🔍

Концепция и позиционирование 💡

Изучили мировые и российские тренды фитнеса: от Planet Fitness до digital wellness;

Определили точку роста рынка: формат “умного low-cost luxury” с рекуррентными платежами;

Провели аудит потребительских мотиваций — от желания «тела» к потребности «контроля над собой»;

Сформировали стратегическую гипотезу: фитнес как система управления телом и привычками;

Создана «большая идея» бренда;

Разработаны три возможных бренд-концепции с разными векторами развития;

Архитектура бизнес-модели 🧠

Финальная упаковка 🎯

Проработана модель прибыли на основе рекуррентных платежей;

Сценарии монетизации: персональные тренировки, digital-продукты, корпоративные пакеты;

Простроены потоки доходов и узкие места (сезонность, retention, cost per client);

Разработана дорожная карта запуска пилотного центра и масштабирования сети;

Каждый блок проверялся на логику «8 управленческих слоёв» РР Консалт:

Подготовлен инвестиционный pitch deck с бизнес-логикой проекта;

Разработан storytelling бренда и визуальная платформа;

Сформирована презентационная архитектура для инвесторов и госструктур;

Хотите, чтобы ваш проект тоже стал системой, а не идеей на бумаге?

РР Консалт разрабатывает архитектуру бизнеса под ключ — от диагностики до стратегии и внедрения.